2025年7月5日，為全面總結(jié)復(fù)盤上半年工作成效，深入剖析當(dāng)前形勢，明確下半年攻堅(jiān)方向，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，回盛生物制劑事業(yè)部于新溝智能化工廠報告廳召開2025半年度工作會議。
董事長張衛(wèi)元、總經(jīng)理韓杰、副總經(jīng)理李碩、副總經(jīng)理黃金斌等高管團(tuán)隊(duì)出席，制劑事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)、各業(yè)務(wù)板塊及職能部門核心骨干齊聚一堂，共同擘畫發(fā)展新篇章。
會議伊始，董事長張衛(wèi)元先以公司附近紅巷一個咖啡店的故事引出客戶定位對有效重要性的概念，又以一個饅頭的故事為例介紹了自己如何入行的經(jīng)歷，并詳細(xì)介紹了公司后期的戰(zhàn)略規(guī)劃，講述公司要做科技型、時尚型、老板型的企業(yè)。談及公司的企業(yè)文化，他勉勵制劑事業(yè)部全體同仁，要深刻理解公司戰(zhàn)略意圖，將文化理念內(nèi)化于心、外化于行，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動自覺。
隨后，科研管理部總監(jiān)李曹著重介紹了公司24年及25年上半年的研發(fā)成果，對公司研發(fā)下半年及往后的規(guī)劃和新產(chǎn)品上市計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)講解，讓現(xiàn)場的營銷同事對公司研發(fā)的工作有了更清晰的認(rèn)識。
審計(jì)部賈亞偉主要給大家講述了在平時商務(wù)溝通中如何規(guī)避風(fēng)險，結(jié)合了發(fā)生在公司真實(shí)的案例讓大家認(rèn)識到風(fēng)險規(guī)避的重要性。
副總經(jīng)理黃金斌全面復(fù)盤了制劑事業(yè)部上半年的經(jīng)營成果，對25年下半年制劑事業(yè)部如何開展工作、如果達(dá)成全年目標(biāo)進(jìn)行了布局。并給大家?guī)砹岁P(guān)鍵客戶管理的課程?？蛻羰卿N售最重要的資源，關(guān)鍵客戶更是資源中的重中之重，客戶管理是一個持續(xù)性的課題，大家通過課程對于如何管理客戶有了更清晰的輪廓。
為更好地保障駐外團(tuán)隊(duì)高效作戰(zhàn)，本次會議還邀請到了財務(wù)部、人力資源中心、銷售行政部的三位同事針對oa及crm系統(tǒng)的實(shí)操進(jìn)行了培訓(xùn)，讓流程規(guī)范為業(yè)務(wù)攻堅(jiān)護(hù)航助力！
本次半年度工作會議，不僅是一次關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的復(fù)盤與部署，更凝聚了制劑團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)下半年的決心與共識。 與會人員通過深入的學(xué)習(xí)研討，對公司戰(zhàn)略方向理解更加透徹，對各自肩負(fù)的目標(biāo)任務(wù)更加清晰，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶也進(jìn)一步緊固。
展望下半年， 制劑事業(yè)部將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署，以本次會議精神為指引，緊盯市場突破點(diǎn)，把精細(xì)管理落實(shí)到每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作成為制勝法寶。以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴攻堅(jiān)克難，沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)，為回盛生物的發(fā)展增添強(qiáng)勁動能。
會議次日，制劑事業(yè)部全員開啟“岳西天峽探險模式”！在溪澗清涼、綠意環(huán)繞的天然賽場，大家解鎖了團(tuán)隊(duì)拓展的快樂密碼。攀爬時緊扣的雙手、勝利時撞響的擊掌、失誤時善意的調(diào)侃……兩天的汗水與歡笑聲里，“我們”成了更牢的同盟！這場沉浸式團(tuán)建，不僅讓默契值滿格充電，更讓每位伙伴帶著滿血狀態(tài)，積蓄更多團(tuán)隊(duì)動能，向下半年目標(biāo)發(fā)起快樂沖鋒！